学习型组织中的“学习主体”类型与案例研究

被引:54
作者
陈国权
李赞斌
不详
机构
[1] 清华大学经济管理学院
[2] 清华大学经济管理学院 北京
[3] 北京
关键词
组织学习; 学习型组织; 学习主体;
D O I
暂无
中图分类号
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
通过对国际知名的、长盛不衰的学习型组织 (摩托罗拉、惠普、通用电气等 )深入的案例研究 ,指出员工是学习型组织中真正的学习主体 ,并提出了以“自愿式 ( voluntary)—要求式 ( re-quired)”、“个人式 ( individual)—团队式 ( team)”两个维度所形成的四种“学习主体”类型 (即 I-V型 ,T- V型 ,I- R型 ,T- R型 )及其运作案例 .最后提出了影响组织选择这四种不同类型“学习主体”时的相关因素
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页数:11
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共 3 条
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陈国权 .
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[2]   组织学习的过程模型研究 [J].
陈国权 ;
马萌 ;
不详 .
管理科学学报 , 2000, (03) :15-23
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马萌 .
中国管理科学, 2000, (01) :66-74