基于数字银行背景下的数字员工管理研究——兼论金融科技对商业银行人力资源的影响与对策

被引:5
作者
陆岷峰 [1 ]
马进 [2 ]
机构
[1] 江苏银行总行董事会办公室
[2] 南京迪普思数据科技有限公司
关键词
金融科技; 数字银行; 数字员工;
D O I
10.13298/j.cnki.ftat.20191105.003
中图分类号
F832.33 [商业银行(专业银行)]; F272.92 [人事管理];
学科分类号
1201 ; 020204 ;
摘要
数字化已经成为各家商业银行竞争市场取胜急用的重器,数字员工作为商业银行数字化成果之一,正由感知阶段向认知阶段进化,与自然人员工相比有着运行高效、可控性强、成本低、无道德风险等独特的优势,同时,又有其个性化的风险。数字员工将与自然人员工共同构成商业银行的人力资源,且商业银行经营与发展中的地位和作用会持续上升,切实加强数字员工管理,充分挖掘数字员工的资源,发挥数字员工在商业银行发展中有更大作为,需要商业银行根据数字员工的个性特征进行数字化的管理。
引用
收藏
页码:1 / 6+11 +11
页数:7
相关论文
共 8 条
[1]   金融科技与科技金融:相互赋能与共生发展策略研究——基于科技、金融、经济生态圈视角 [J].
陆岷峰 .
金融教育研究, 2020, 33 (01) :17-23
[2]   区域金融一体化:金融科技的功能与实现路径研究——以长三角金融一体化为例 [J].
陆岷峰 .
区域金融研究, 2020, (01) :56-61
[3]   数字员工:人力资源管理“新风口” [J].
陆岷峰 .
企业研究, 2020, (01) :27-28
[4]   数字小微金融:产生场景与发展策略 [J].
陆岷峰 ;
徐阳洋 .
西南金融, 2020, (01) :62-70
[5]   关于金融通道叠加成本现象、原因及治理研究——基于金融机构职能定位视角 [J].
陆岷峰 ;
汪祖刚 .
武汉金融, 2019, (12) :37-43
[6]   金融供给侧结构性改革背景下商业银行同质化问题研究 [J].
陆岷峰 ;
周军煜 .
区域金融研究, 2019, (11) :5-11
[7]   基于数字经济背景下的数字资产经营与管理战略研究——以商业银行为例 [J].
陆岷峰 ;
王婷婷 .
西南金融, 2019, (11) :80-87
[8]   “一带一路”背景下国家间金融冲突及融合机制研究——基于金融文化的功能及运用模式思考 [J].
陆岷峰 ;
徐博欢 .
金融理论与教学, 2020, (01) :1-7