公司的领导权结构与经营绩效

被引:71
作者
于东智
谷立日
机构
[1] 东北财经大学
[2] 东北财经大学 辽宁大连
关键词
领导权结构; 两职合一; 公司绩效; 公司治理;
D O I
10.19581/j.cnki.ciejournal.2002.02.011
中图分类号
F272.91 [企业领导];
学科分类号
1201 ;
摘要
公司的领导权结构反映了董事会的独立性和执行层创新自由的空间 ,它是公司内部治理结构的一个极其重要且高度可见的方面。依据来自中国证券市场数据的实证分析表明 ,领导权结构与公司绩效之间并不存在显著的线性关系 ,而且环境变量也未调和上述二者之间的联系。公司绩效的决定因素是很复杂的 ,而且是相互联系的 ,不能用单一的变量 (如两职设置 )来衡量 ,两职分设也并不是解决公司绩效问题的万能药。公司治理效率的根本决定因素在于合理的股权结构与市场化的人事任免机制。在现行的制度框架下 ,总经理兼任董事 (不包括董事长 )可能是一种较好的选择。
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