企业R&D团队之社会资本与团队效能关系的实证研究——以知识分享与知识整合为中介变量

被引：162

作者：

柯江林 ^{[1
]}

孙健敏 ^{[1
]}

石金涛 ^{[2
]}

顾琴轩 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国人民大学劳动人事学院

[2] 上海交通大学经济与管理学院

来源：

管理世界 | 2007年 / 03期

关键词：

R&D团队; 团队社会资本; 知识分享; 知识整合; 团队效能;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2007.03.011

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

如何提高R&D(研发)团队效能是管理难点。本文以知识分享与知识整合为中介变量,构建并验证了企业R&D团队社会资本与团队效能的关系。首先在经典的结构、关系与认知三维框架下,开发出了测量团队社会资本的六个构面:互动强度、网络密度、同事信任、主管信任、共同语言与共同愿景。探索性与验证性因素分析结果表明它们具有一阶六因素结构。结构模型的验证结果显示,知识分享与知识整合在团队社会资本与团队效能关系中扮演了完全中介功能。团队社会资本对成员知识分享行为的解释力达到91%,优于相关研究。除了未发现知识整合对团队承诺有显著影响外,知识分享与知识整合对团队效能均有显著正效应。团队社会资本各构面对团队效能有不同程度的间接正效应。最后建议企业在管理R&D团队时,应重视成员的知识分享与整合,具体的策略是加强对团队社会资本的培育。

引用

页码：89 / 101

页数：13