边缘草根组织的行动策略及其解释

被引：73

作者：

何艳玲 ^{[1
]}

周晓锋 ^{[2
]}

张鹏举 ^{[1
]}

机构：

[1] 中山大学行政管理研究中心

[2] 新加坡国立大学李光耀公共政策学院

来源：

公共管理学报 | 2009年 / 6卷 / 01期

关键词：

合作; 边缘草根组织; 行动策略;

D O I：

暂无

中图分类号：

D632.9 [其他];

学科分类号：

1204 ; 120401 ;

摘要：

多数对中国草根组织的研究都将"合作"视为草根组织处理与其他组织间关系的最佳行动策略。基于对一个草根组织的个案研究,发现:其一,"合作"并非总是草根组织与其它组织优先选择的行动策略,为了避免不必要的风险,(与政府相关部门)"不合作"可能是边缘草根组织经常选择的策略。其二,面对不同类型的组织,草根组织可能采取四种性质不一样的行动策略:拒绝(不愿合作)、避免(不敢合作)、默许(可以合作)、欢迎(积极合作)。同时,提出了一个"依赖-信任-决策者"的分析框架,对草根组织行动策略进行了解释。

引用

页码：48 / 54+124 +124-125

页数：9

共 12 条

[1] 非正式政治:一个草根NGO的行动策略——以广州业主委员会联谊会筹备委员会为例 [J].