工程总承包商的纵向一体化研究

被引：8

作者：

韦忠信 ^{[1
]}

管百海 ^{[2
]}

马兰 ^{[3
]}

机构：

[1] 中铁资源有限公司

[2] 西南交通大学

[3] 中铁八局集团有限公司

来源：

铁道工程学报 | 2008年 / 11期

关键词：

工程总承包商; 纵向一体化; 影响因素;

D O I：

暂无

中图分类号：

F426.92 [];

学科分类号：

020205 ; 0202 ;

摘要：

研究目的:工程总承包建设交易制度在国内和国际建筑市场上的运用越来越广泛,工程企业均把工程总承包项目作为今后自己公司业务发展的重要方向。但由于各种历史原因,国内的工程企业一般只具有设计或施工的单一能力,在这种大背景下,工程企业要实施工程总承包项目,必须决策对自己不具备能力的那部分工作是采取分包策略,还是实行纵向一体化培育所欠缺的能力、自己完成工程总承包项目的全部工作。研究结果:通过总结纵向一体化的理论基础,分析了工程总承包项目的五大特点,从交易费用、生产效率和管理费用、项目优化设计实现、投资大小、资产专用性、市场竞争程度6个方面探讨了影响工程总承包商进行纵向一体化的影响因素,最终论证出单一能力的工程总承包商有动力进行纵向一体化。

引用

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