企业社会责任评价模式的反思与重构

被引：24

作者：

肖红军 ^{[1
]}

许英杰 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国社会科学院工业经济研究所

[2] 中国社会科学院研究生院

来源：

经济管理 | 2014年 / 36卷 / 09期

关键词：

企业社会责任; 评价模式; 综合价值; 重构;

D O I：

10.19616/j.cnki.bmj.2014.09.009

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

企业社会责任评价不仅是微观层面企业社会责任管理的重要内容,而且也已经成为宏观层面企业社会责任推进的关键机制。无论是学术界还是企业界,都已经对企业社会责任评价进行了大量卓有成效的探索。根据理论基础和操作方式的差异,本文将现有的企业社会责任评价模式归纳为"三重底线"模式、"金字塔"模式、"利益相关方"模式、"主要议题"模式、"交叉复合"模式和"单一替代"模式六种模式,对每一种模式的研究成果进行了梳理和回顾,深入剖析了每一种模式的优点与缺陷。结果发现,这些模式往往存在理论基础薄弱甚至严重片面性、评价体系值得商榷甚至出现明显误导等问题。在此基础上,本文试图对企业社会责任评价模式进行重构,并构建了企业社会责任评价的"钻石模型"模式。本文认为,企业社会责任评价的理论基础应从传统的工具理性观向现代性综合价值创造观转变,企业社会责任评价模式应从现有的经验主义和规范主义模式向一体化模式转变。

引用

页码：67 / 78

页数：12

共 26 条

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