家族为何意欲放手?——制度环境感知、政治地位与中国家族企业主的传承意愿

被引:125
作者
何轩 [1 ,2 ,3 ]
宋丽红 [4 ,5 ]
朱沆 [6 ,5 ]
李新春 [6 ,5 ]
机构
[1] 广东外语外贸大学国际经济贸易学院
[2] 广东外语外贸大学粤商研究中心
[3] 广东外语外贸大学广东国际战略研究院
[4] 汕头大学商学院
[5] 中山大学中国家族企业研究中心
[6] 中山大学管理学院
基金
广东省自然科学基金;
关键词
家族企业; 传承意愿; 制度环境感知; 政治地位; 长期导向;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2014.02.009
中图分类号
F276.5 [私营企业];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
重视保持管理控制,跨代传递企业领导权是家族企业的根本特征。而2011年发布的《中国家族企业发展报告》显示,不计划将领导权交给子女的企业主比例超过了计划让子女接班的企业主比例。对上述现象,由于现有研究局限于关注企业内部因素对代际传承的影响,忽略了外部制度环境的潜在作用,不足以给出深刻剖析。文章首次将外部制度环境与家族企业代际传承研究联系起来,提出企业家对制度环境的不利感知会削弱他们的传承意愿,进而降低企业经营的长期导向,而占据有利的政治地位可以抵御不利制度环境感知的影响。研究采用第九次私营企业调查数据检验了上述理论命题,结果完全支持假设,揭示出制度环境与家族持续经营意愿的内在逻辑,以及企业家寻求政治地位的重要动因。
引用
收藏
页码:90 / 101+110+188 +110
页数:14
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