我国制造企业向服务制造管理模式的转变问题研究

被引:4
作者
李春林
李丽华
机构
[1] 黑龙江工程学院经济与管理学院
关键词
服务型制造; 制造企业; 价值链;
D O I
10.19352/j.cnki.issn1671-4679.2012.03.017
中图分类号
F425 [工业企业组织和经营管理];
学科分类号
020205 ; 0202 ;
摘要
制造环境的复杂化和制造业竞争的激烈化,使服务型制造模式成为当前制造业发展的必然趋势,生产型制造向服务型制造转变是当前国际制造业发展的重要特征。相比于传统制造模式,服务型制造模式具有整合、增值和创新等新特点。传统制造和服务制造存在核心要素、业务流程、盈利模式的重大区别,顾客参与可以增多企业在价值链的增值节点,使服务制造的收益大于传统制造的收益。目前,我国制造企业仍属于传统管理模式,对传统制造企业的管理模式的转变,需要着眼于企业价值活动在行业价值链上与供应商、顾客价值活动之间的联系,分析企业价值活动与顾客、供应商价值活动之间的不协调,进行改善的价值链优化,帮助企业降低成本,增强竞争优势,从而形成服务型制造管理模式。
引用
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