研发-营销界面市场协同机制研究:“海尔”案例

被引：15

作者：

欧阳桃花 ^{[1
]}

蔚剑枫 ^{[2
]}

机构：

[1] 北京航空航天大学经济管理学院

[2] 中国煤炭进出口公司

来源：

管理学报 | 2011年 / 8卷 / 01期

关键词：

市场导向; 研发-营销界面; 新产品开发; 案例研究;

D O I：

暂无

中图分类号：

F274 [企业供销管理]; F426.6 [];

学科分类号：

1201 ; 020205 ; 0202 ;

摘要：

基于市场导向与研发-营销界面协同理论,以"海尔"的研发-营销界面协同过程为案例研究对象,探讨了中国企业研发-营销界面协同演化路径、机制模式,解释"海尔"研发-营销界面协同如何基于市场导向,形成市场信息不断被筛选、检验、反馈的循环协同流程,实现了快速反应市场的协同机制的原因与特征。该研究成果对提高新产品绩效,消除研发-营销界面协同的三大障碍:信息沟通障碍、资源整合障碍、目标协同障碍具有较大的理论价值与实践指导意义。

引用

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页数：7

共 5 条

[1] 新产品开发中R&D—营销界面集成度的实证研究 [J].