跨国公司子公司网络嵌入模式探讨

被引：3

作者：

李文秀

赵浩兴

机构：

[1] 武汉大学商学院

[2] 浙江师范大学高等技术学院湖北　武汉

[3] 浙江　金华

来源：

华东经济管理 | 2004年 / 02期

关键词：

跨国公司子公司; 网络嵌入; 战略角色; 演化过程和控制;

D O I：

10.19629/j.cnki.34-1014/f.2004.02.030

中图分类号：

F276.7 [跨国公司];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

本文首先介绍了相关概念:嵌入、社会网络、网络嵌入、嵌入方式和程度,接着提出了三个问题:子公司网络嵌入模式与其战略角色有何关系?子公司网络嵌入模式的一般演变过程是怎样的?子公司的网络嵌入模式对总部控制的影响如何?并在回答这些问题的过程中提出了十一个命题,通过对海尔的美国公司和微软的亚洲研究院两个典型案例的分析,对提出的相关命题进行了检验,最后提出了自己的结论。

引用

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