煤炭企业的循环经济发展模式研究——以新汶矿业集团为例

被引：7

作者：

王乐

武春友

吴荻

机构：

[1] 大连理工大学管理与经济学部工商管理学院

来源：

管理案例研究与评论 | 2011年 / 04期

关键词：

循环经济; 煤炭企业; 案例研究;

D O I：

暂无

中图分类号：

F426.1 []; F205 [资源、环境和生态管理];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 120405 ; 020106 ;

摘要：

煤炭是我国能源安全的基石,是我国能源结构的主体。长期以来,由于受资源型企业特性与计划经济体制的双重影响,很多煤炭企业都积累了诸多问题,如资源面临枯竭却又效率低下、污染排放累积导致环境恶化、富余人员包袱难以分流等。国内外的实践表明,在煤炭行业实施循环经济,可以有效解决上述问题。本案例以新汶矿业集团为研究对象,详细分析循环经济在该企业的发展历程,进而从中总结出煤炭企业发展循环经济的基本模式。结果表明,煤炭企业的循环经济发展模式是以煤炭开采部门的集约开采为基础,以煤炭精深加工部门的洁净煤产品生产为核心,以伴生资源综合利用部门的伴生资源利用为支柱,以其他关联部门的相关多元化活动为补充的一种"煤伴联"综合发展模式。

引用

页码：265 / 278

页数：14

共 13 条

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