冗余资源、企业网络位置与多元化战略

以875家上市公司的连锁董事网络为研究样本,讨论了冗余资源、企业网络位置和多元化战略的关系。将冗余资源区分为可用冗余、可恢复冗余和潜在冗余3类;将网络位置分为网络的中心位置和网络的中介位置2个维度,并采用中心度指标和结构洞指标对企业的网络位置进行测量。研究结果表明,不同类型的冗余资源均与企业多元化程度显著正相关,而网络位置所发挥的调节作用却因冗余资源的类型而有所区别。