企业持续创新过程重大机遇管理策略及机制研究

被引：7

作者：

段云龙 ^{[1
,2
]}

赵明元 ^{[3
]}

刘春林 ^{[2
]}

陈明 ^{[1
]}

刘昱岗 ^{[4
]}

机构：

[1] 云南财经大学国际工商学院

[2] 南京大学商学院

[3] 昆明理工大学管理与经济学院

[4] 西南交通大学交通运输学院

来源：

关键词：

企业持续创新; 重大机遇; 管理策略;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2011.09.022

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

针对机遇管理的研究现状以及持续创新的特性,本文提出企业持续创新过程重大机遇管理由机遇识别、价值评价和决策、把握和利用、营造以及持续管理5个环节组成,并对各个环节的管理策略进行了分析。并从3个方面设计了企业持续创新过程重大机遇的管理机制,为企业管理创新机遇提供了借鉴和参考。

引用

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