集成化应变管理

被引：3

作者：

于明

蔡临宁

罗振璧

姚健

机构：

[1] 清华大学精密仪器系工业工程教研室!北京市,清华大学精密仪器系工业工程教研室!北京市,清华大学精密仪器系工业工程教研室!北京市,清华大学精密仪器系工业工程教研室!北京市

来源：

工业工程与管理 | 2000年 / 04期

关键词：

应变管理; 创新管理; 企业过程重组; 企业集成应变管理;

D O I：

10.19495/j.cnki.1007-5429.2000.04.003

中图分类号：

F270.7 [企业现代化管理];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

为了获取利润 ,企业一直在努力提高市场份额、降低成本、维持高质量的产品与服务以及缩短交货时间。这要求企业必须以不同于今天的方式来运作。这就是要变化。而取得变化成功的关键是如何进行变化。只有集成化地实施变化才能取得变化的成功 ,这已成为今天企业面临的一大挑战。本文以有效的应变管理为目标 ,提出了一个包含 4个层次变化活动的集成变化管理机制 ,介绍了集综合的应变方法与工具为一体的应变管理支持系统。

引用

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页数：5

共 9 条

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