企业战略分解方法选取及实施研究——基于企业生命周期理论的三阶段战略分解法

被引：5

作者：

牛欣 ^{[1
]}

韩伟伟 ^{[2
]}

王光秋 ^{[1
]}

王晶 ^{[2
]}

机构：

[1] 中国商飞北京民用飞机技术研究中心

[2] 北京航空航天大学

来源：

改革与战略 | 2013年 / 29卷 / 02期

关键词：

战略分解; 企业生命周期理论; 三阶段战略分解法;

D O I：

10.16331/j.cnki.issn1002-736x.2013.02.021

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

为实现企业战略有效实施,保障战略目标的顺利完成,文章将战略管理的流程划分为战略制定、战略分解、战略执行、战略评估和战略调整五个环节。在对平衡计分卡、关键绩效指标、目标管理等战略目标分解方法分析的基础上,文章结合企业生命周期理论,提出适用于我国企业的三阶段战略分解法,并设计出各阶段方法的详细实施步骤。

引用

页码：47 / 53

页数：7

共 15 条

[1] 企业战略管理理论演变与战略风险思想探析 [J].