从引进到集成:技术能力成长路径转变研究——“天花板”效应与中国企业的应对策略

被引:33
作者
张米尔
田丹
机构
[1] 大连理工大学管理学院
基金
国家软科学研究计划;
关键词
技术集成; 技术能力; 技术引进; “天花板”效应;
D O I
暂无
中图分类号
F279.2 [中国];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
技术引进对我国的技术追赶和经济发展发挥了重要作用,但随着技术的成功引进和企业的快速成长,国外同行日益感受到竞争压力,对中方技术转让趋向保守,技术引进的"天花板"效应逐步显现,中国企业面临由引进拉动转向创新驱动的严峻挑战。通过调研发现,技术集成正在替代技术引进的传统地位,成为实现自主创新和技术能力成长的重要途径;分析了"天花板"效应的产生及其影响,研究了技术能力成长路径转变的机制。研究表明,中国企业自身能力的成长是路径转变的内在条件,而近年来第三方技术源,尤其是研发服务公司的大量涌现是路径转变的外部条件,技术集成通过"干中学"促成中国企业系统开发能力成长,推动关键技术导向的技术学习和研究开发,从而形成集成创新与能力成长的良性互动,这对于实现从引进拉动向创新驱动的技术跨越具有重要的战略意义。
引用
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页码:84 / 90+125 +125
页数:8
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