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论跨国并购中的文化整合
被引：43
作者：
顾卫平
薛求知
机构：
[1] 复旦大学管理学院
[2] 复旦大学管理学院 上海
来源：
关键词：
跨国购并;
文化差异;
心理契约;
整合;
D O I：
10.16538/j.cnki.fem.2004.04.001
中图分类号：
F276.7 [跨国公司];
学科分类号：
1202 ;
120202 ;
摘要：
跨国并购面临着国家文化和企业文化的双重差异。双重文化差异既可能造成跨国并购的文化冲突 ,也可能带来文化创新方面的价值。本文通过对企业文化契约观和资源观的分析 ,认为跨国并购文化整合管理就是“多元统合”的过程 ,是跨国并购中东道国企业原有心理契约的继承与修改的过程 ,以最大限度地减少文化差异造成的文化冲突 ,从而在跨国公司中形成多元性和整体性的统一 ,增加文化差异创造的文化价值 ,进而增强跨国公司的全球竞争优势
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