领导语言框架、下属特质调节焦点与下属工作态度

被引：14

作者：

李磊

尚玉钒

席酉民

机构：

[1] 西安交通大学管理学院

来源：

管理科学 | 2011年 / 01期

关键词：

领导语言框架; 下属特质调节焦点; 调节匹配; 下属工作态度;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

把调节焦点理论和调节匹配理论引入领导语言框架研究领域,探讨领导者语言框架风格及其对下属工作态度的影响机理。基于调节焦点理论,通过一个定性分析对促进型和防御型两种领导语言框架风格进行探讨;基于调节匹配理论,运用实验研究方法分析并验证领导语言框架风格与下属特质调节焦点的匹配对下属工作态度影响的作用机理。研究结果表明,对特质促进型调节焦点的下属而言,领导促进型语言框架更能促进其积极的工作态度,而对特质防御型调节焦点的下属而言,领导防御型语言框架更能促进其积极的工作态度。

引用

页码：21 / 30

页数：10

共 14 条

[1] 领导对不确定情境的意义给赋:谈和谐主题及其框架效应 [J].

尚玉钒 ;

张晓军 ;

席酉民 .

管理学家(学术版), 2009, (05) :3-12+76

[2] 不确定性——支配权——本土化领导理论:和谐管理理论的视角 [J].

韩巍 ;

席酉民 .

西安交通大学学报(社会科学版), 2009, 29 (05) :7-17+27

[3] 企业发展过程中的领导风格演变:案例研究 [J].

吴春波 ;

曹仰锋 ;

周长辉 .

管理世界, 2009, (02) :123-137

[4]

领导风格，调节焦点和组织承诺关系研究[D]. 李昌林.江西师范大学. 2009

[5]

应用语言学实验研究方法[M]. 中山大学出版社 , 林连书著, 2001

[6] Motivational Compatibility and the Role of Anticipated Feelings in Positively Valenced Persuasive Message Framing [J].

Yi, Sunghwan ;

Baumgartner, Hans .

PSYCHOLOGY & MARKETING, 2008, 25 (11) :1007-1026

[7]

Speech imagery and perceptions of charisma: The mediating role of positive affect[J] . Loren J. Naidoo,Robert G. Lord.The Leadership Quarterly . 2008 (3)

[8]

Motivation to Lead, Motivation to Follow: The Role of the Self-Regulatory Focus in Leadership Processes[J] . Ronit Kark,Dina Van Dijk.The Academy of Management Review . 2007 (2)

[9]

The Symbolic Management of Strategic Change: Sensegiving via Framing and Decoupling[J] . Peer C. Fiss,Edward J. Zajac.The Academy of Management Journal . 2006 (6)

[10]

Leadership style and regulatory mode: Value from fit?[J] . Lily Benjamin,Francis J. Flynn.Organizational Behavior and Human Decision Processes . 2006 (2)

← 1 2 →