后发企业技术追赶微观机理分析

被引：5

作者：

喻金田 ^{[1
]}

皮特 ^{[2
]}

黑尔特 ^{[2
]}

汤姆 ^{[2
]}

机构：

[1] 武汉理工大学管理学院

[2] 爱恩德荷芬理工大学

来源：

研究与发展管理 | 2007年 / 03期

关键词：

后发企业; 技术追赶; 战略模式; 微观机制;

D O I：

10.13581/j.cnki.rdm.2007.03.006

中图分类号：

F273 [企业生产管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

运用后发企业技术追赶的5个基本路径分析模型,通过典型案例分析,讨论后发企业如何在技术上成功追赶西方竞争者的过程,明确企业从低技术走向技术领先者的微观机理.

引用

收藏

页码：37 / 42+55 +55

页数：7

相关论文

共 2 条

[1] 企业技术联盟与海尔成功之路 [J].

曾晓丽 ;

钟书华 .

科技管理研究, 2003, (01) :61-63

[2] 中国企业的高起点经营——基于海尔的案例分析 [J].

欧阳桃花 .

管理世界, 2003, (02) :116-126