国际化战略实施与高层管理团队构成实证研究

被引：14

作者：

薛有志 ^{[1
,2
]}

李国栋 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 南开大学商学院

[2] 南开大学公司治理研究中心

来源：

管理学报 | 2009年 / 6卷 / 11期

关键词：

国际化战略; 高层管理团队; 团队异质性; 信息处理;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

利用信息处理理论和高阶梯队理论考察国际化战略实施对高层管理团队特征(年龄、任期、教育水平及其异质性、团队规模等)选择的要求。研究结果表明:企业国际化战略的实施需要拥有某些特定属性的高层管理团队;企业国际化程度越高,要求高层管理团队任期越短、任期异质性越小,而且团队规模和教育水平异质性越大;良好的制度建设和经营管理是确保选择合理的高层管理团队执行国际化战略的重要影响因素。

引用

页码：1478 / 1485

页数：8

共 3 条

[1]

International Diversification: Effects on Innovation and Firm Performance in Product-Diversified Firms[J] . Michael A. Hitt,Robert E. Hoskisson,Hicheon Kim.The Academy of Management Journal . 1997 (4)

[2] INSTITUTIONAL AND STRATEGIC CHOICE PERSPECTIVES ON BOARD INVOLVEMENT IN THE STRATEGIC DECISION-PROCESS [J].

JUDGE, WQ ;

ZEITHAML, CP .

ACADEMY OF MANAGEMENT JOURNAL, 1992, 35 (04) :766-794

[3]

Contributions and gaps in international strategic management literature. Lohrke,F. T.,Bruton,G. D. Journal of International Management . 1997

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