钢铁企业采购物流流程再造及案例分析

被引：4

作者：

邹安全 ^{[1
]}

刘志学 ^{[1
]}

刘迎 ^{[2
]}

机构：

[1] 华中科技大学管理学院

[2] 湖南省广播电视大学

来源：

工业工程 | 2008年 / 02期

关键词：

采购; 作业成本法; 流程再造; 绩效评价;

D O I：

暂无

中图分类号：

F426.31 []; F252 [物资流通];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 1201 ; 1202 ;

摘要：

介绍了作业成本法的基本原理、分析步骤和分析标准,针对某钢铁企业传统的采购物流流程中存在的问题,运用ABC法(作业成本法)对该企业实施了采购物流流程再造,并对采购提前期、供应链的柔性、鲁棒性robust、采购成本进行了绩效评价分析。从而达到优化采购运作模式、降低成本、提高绩效、满足顾客需求,最终提升钢铁企业的核心竞争力。

引用

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共 7 条

[1] 作业成本法的应用分析 [J].