全球价值网格理论在本土代工企业升级中的价值体现

被引：1

作者：

郑琼娥 ^{[1
,2
]}

吴晶晶 ^{[3
]}

张巧珍 ^{[1
]}

陈毅辉 ^{[1
]}

机构：

[1] 福建农林大学安溪茶学院

[2] 泉州理工职业学院

[3] 福建农林大学管理学院

来源：

福建农林大学学报(哲学社会科学版) | 2016年 / 19卷 / 02期

关键词：

全球价值网格理论; 本土代工企业; 价值创造; 重构;

D O I：

10.13322/j.cnki.fjsk.2016.02.007

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

运用全球价值网格理论对新常态下本土代工企业的转型升级予以指导,从全球价值网格理论的产生、价值内涵、基础及现实障碍等方面探讨该理论对本土代工企业转型升级的指导价值,指出全球价值网格理论的构建是当前本土代工企业升级的战略思维和价值创造模式,可促使本土代工企业商业模式创新,促使本土代工企业从静态升级向动态升级转变,促使全球价值链由被动嵌入向主动嵌入转变。

引用

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页数：7

共 11 条

[1] 我国中小制造企业全球价值链升级的影响因素研究——基于浙江的实证分析 [J].