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中国特色的企业集团财务主管体制探讨
被引：2
作者：
陈宏明
雷新途
机构：
[1] 长沙理工大学
来源：
关键词：
财务主管;
子公司;
财务总监委派制;
首席财务官;
出资者财务;
财务总监制;
母公司;
母子公司;
企业总会计师;
企业;
企业管理;
中华人民共和国;
D O I：
10.19477/j.cnki.11-1077/f.2005.10.019
中图分类号：
F275 [企业财务管理];
学科分类号：
1202 ;
120202 ;
摘要：
<正>企业集团财务主管体制可以分为两个层次,即第一层次为集团母公司或总部的财务主管,第二个层次为集团子公司财务主管。我国的总会计师制度经过40多年的发展历史,已经相对成熟,但是与西方首席财务总监制度比较,总会计师制度存在一定的缺陷。母公司层次构建改良的总会计师制度是比较适合的；而在第二个层次构建子公司财务主管体制时,可以依据不同的情况,分别选择决策型财务总监制、监控型财务总监制或混合型财务总监制。
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