举国体制下中国航天复杂系统管理实践与启示

被引:17
作者
唐伟 [1 ,2 ]
孙泽洲 [3 ]
刘思峰 [4 ]
谢乃明 [4 ]
温跃杰 [5 ]
陈悦 [6 ]
机构
[1] 南京航空航天大学经济与管理学院
[2] 中国航天科技集团有限公司
[3] 北京空间飞行器总体设计部
[4] 南京航空航天大学灰色系统研究所
[5] 中国空间技术研究院
[6] 大连理工大学科学学与科技管理研究所
关键词
举国体制; 中国航天; 复杂系统管理; 战略科学家; 总体设计部; 两条指挥线;
D O I
10.19744/j.cnki.11-1235/f.2022.0121
中图分类号
V57 [航天系统工程];
学科分类号
08 ; 0825 ;
摘要
航天型号任务是科学、技术与工程的集大成体现,复杂系统管理在其实现过程中发挥重要作用。本文通过深入分析中国航天66年来的历史发展进程,从“宏观—中观—微观”的角度探究举国体制在重大工程中的内在逻辑和演化比较。对中国航天发展历程进行系统总结和提炼,研究系统概念并扩展提出基于系统论的复杂系统管理模型架构内核,并从“战略科学家—总体设计部—两条指挥线”三大维度构建航天复杂系统管理模型架构,阐释航天工程从系统设计、顶层决策过程管控到精益执行的若干历史经验,在新型举国体制背景下探讨航天重大工程持续成功的管理启示,以期为新发展阶段中国航天重大工程实践提供理论借鉴。
引用
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页码:221 / 236
页数:16
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