家族企业引入职业经理后的内部治理模式与企业绩效——来自中小家族企业的证据

被引：10

作者：

李前兵 ^{[1
]}

颜光华 ^{[1
]}

丁栋虹 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海财经大学

[2] 上海复旦大学管理学院

来源：

经济科学 | 2006年 / 02期

关键词：

家族企业; 职业经理; 内部治理模式; 企业绩效;

D O I：

10.19523/j.jjkx.2006.02.006

中图分类号：

F276.5 [私营企业];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

本文以上海、江苏、浙江三地的110家中小家族企业为样本企业,采用中位数分类法和协方差方法,检测了家族企业引入外部职业经理后的内部治理模式及企业绩效。研究结果表明,以契约治理与关系治理作为分类的两个维度,根据契约治理与关系治理的强弱,家族企业内部治理模式可以分为四类:强契约治理、强关系治理,强契约治理、弱关系治理,弱契约治理、强关系治理,弱契约治理、弱关系治理。在四种内部治理模式中,采用强契约治理、强关系治理的家族企业绩效最高,采用强契约治理、弱关系治理的家族企业绩效次之,采用弱契约治理、强关系治理的家族企业绩效再次之,采用弱契约治理、弱关系治理的家族企业绩效最差。

引用

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共 6 条

[1] 企业家与职业经理人:如何建立信任 [J].