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三星电子战略蜕变的过程及启示
被引:3
作者
:
项文彪
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
江西财大发展研究中心企业研究所
项文彪
机构
:
[1]
江西财大发展研究中心企业研究所
来源
:
改革与战略
|
2003年
/ 11期
关键词
:
三星;
企业;
企业管理;
轻子;
电子;
D O I
:
10.16331/j.cnki.issn1002-736x.2003.11.016
中图分类号
:
F279.312.6 [];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正> 企业的战略转型多是无可回避的艰难过程。三星电子,一个在今天的全球电子行业中排名第二的世界重量级企业,其基本竞争战略的转变过程也是一波三折,极尽迂回。下面通过对三星电子这一过程的演绎分析,希望能给那些正处在或即将面临战略转型的我国企业一些有益的借鉴。
引用
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页码:40 / 41
页数:2
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