基于全球价值链再造的民营企业跨国并购整合研究——以卧龙和均胜为例

被引：13

作者：

谢洪明 ^{[1
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王悦悦 ^{[1
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张光曦 ^{[1
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程宣梅 ^{[1
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机构：

[1] 浙江工业大学经贸管理学院

[2] 浙江省哲学社会科学重点研究基地技术创新与企业国际化研究中心

来源：

软科学 | 2015年 / 29卷 / 03期

基金：

浙江省自然科学基金;

关键词：

跨国并购; 价值创造; 价值链; 整合;

D O I：

10.13956/j.ss.1001-8409.2015.03.11

中图分类号：

F276.5 [私营企业]; F271 [企业体制];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

通过对卧龙和均胜近两年的跟踪调查,结合价值链和跨国并购整合相关理论的分析,采用比较案例法对卧龙和均胜跨国并购整合的复杂过程做了系统深入的考察,构建了民营企业跨国并购整合的模型,深入研究了这两家公司跨国并购后进行有效整合的机理和路径,揭示了民营企业通过跨国并购整合创造价值的过程。

引用

页码：47 / 51

页数：5

共 10 条

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