零售业态演化:基于组织能力视角的理论分析

被引:9
作者
朱涛
机构
[1] 河南大学产业经济与农村发展研究所
关键词
业态演化; 组织能力; 企业家; 顾客价值;
D O I
10.14134/j.cnki.cn33-1336/f.2009.03.012
中图分类号
F713.32 [零售贸易];
学科分类号
1201 ;
摘要
零售业态演化有其内在的规律性,那么,业态演化的原始动力是什么?一种业态是如何产生和转化为主流业态的?为什么有的业态并没有衰退?理论界对上述问题并没有有力的解释。文章尝试从组织能力的视角对零售业态的演进机理进行分析。研究表明:业态演化的原动力并非技术革新,而是来源于企业家追求利润的动机;以企业家才能为核心的组织能力主导着零售业态的演化,正是通过企业家对原业态构成要素的革新和重组,使其不断接近"技术边界线"并为顾客带来新的价值;业态的产生、主流业态的形成以及业态的"二次生命周期","企业家才能"都起着关键作用。
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