大型工程项目管理度的多层次灰色模型探析

被引：10

作者：

陈黎明

赵辉

机构：

[1] 青岛理工大学管理学院

来源：

统计与决策 | 2012年 / 01期

关键词：

大型工程; 项目管理度; 多层次分析法; 灰色理论; 多层次灰色评价;

D O I：

10.13546/j.cnki.tjyjc.2012.01.008

中图分类号：

F284 [基本建设组织与管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

文章从一个新的视角来分析大型工程的项目管理,提出大型工程项目管理度的概念;建立大型工程项目管理度指标体系,涵盖质量、工期、成本、人力资源、风险及沟通等六个方面;以所建立的指标体系为依托,将多层次分析法(AHP)和灰色理论(Grey Theory)结合,即多层次灰色评价法构建大型工程项目管理度模型;通过算例计算评价对象的评分并判断项目管理度的等级,验证模型的可行性。

引用

页码：73 / 75

页数：3

共 6 条

[1]

大型工程项目成功标准研究.[D].王进.中南大学.2008, 03

[2]

中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准.[M].中国项目管理研究委员会编;.机械工业出版社.2001,

[3]

工程项目管理.[M].成虎著;.中国建筑工业出版社.2001,

[4] 集成管理与综合集成管理辨析——两者在大型工程项目管理中的融合 [J].