跨国公司在华市场战略变迁——基于价值链的分析

被引:12
作者
王钦
机构
[1] 中国社会科学院工业经济研究所北京
关键词
跨国公司; 战略变迁; 价值链;
D O I
10.15891/j.cnki.cn62-1093/c.2003.06.011
中图分类号
F276.7 [跨国公司];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
本文以跨国公司在全球范围内价值链的配置和协调为基本分析思路 ,重点讨论了跨国公司价值链网络的嫁接、延伸、扩张和协调。基于此 ,将跨国公司在华市场战略的进程分为战略布局、本地化和全球协同三个阶段 ,并深入研究了不同阶段战略导向、资源配置、组织调整、战略措施等方面所表现出的不同特征
引用
收藏
页码:45 / 48
页数:4
相关论文
共 7 条
[1]   中国作为FDI东道国的国际地位:比较与展望 [J].
江小涓 .
管理世界, 2003, (01) :51-56+62
[2]   论驻华跨国公司当地化的动因、特征与影响 [J].
吴先明 .
外国经济与管理, 2002, (12) :13-19
[3]   全球化战略下跨国公司在华研发投资布局──基于跨国公司在华独立研发机构 行业分布差异的实证分析 [J].
薛澜 ;
沈群红 ;
王书贵 .
管理世界, 2002, (03) :33-42
[4]  
2002-2003跨国公司在中国投资报告.[M].王志乐主编;.中国经济出版社.2003,
[5]  
跨国公司在华子公司战略研究.[M].赵景华著;.经济管理出版社.2002,
[6]  
跨国企业集团管理.[M].葛京等著;席酉民主编;.机械工业出版社.2002,
[7]  
跨国公司使命.[M].(美)帕拉哈拉德(C.K.Prahalad);(美)伊夫·多茨(YvesDoz)著;王文彬等译;.华夏出版社.2001,