“多团队成员身份”对创新型团队凝聚力的影响——以团队认同为中介

被引:7
作者
纪巍
毛文娟
机构
[1] 天津科技大学经济与管理学院
关键词
多团队成员身份; 团队认同; 团队凝聚力; AMOS分析; Bootstrap法;
D O I
暂无
中图分类号
F272.92 [人事管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
团队认同和团队凝聚力是驱动创新型团队高绩效产出的重要因素,现实中经常存成员同时参加多个团队的情况。因此,"多团队成员身份"作为一种兼具普遍性与复杂性的工作状态,成为团队管理研究的新视角。通过对402名具有"多团队成员身份"的科研人员的调查及访谈,使用AMOS路径分析法和Bootstrap法对4个研究假设予以验证,得出以下结论:同时参加多个团队带来的信息共享优势和经验交流优势是被调查对象的共同感知;对团队氛围和负责人的认同在团队认同中具有重要影响;任务凝聚力是影响团队凝聚力的重要因素;"多团队成员身份"对团队认同及团队凝聚力具有较强的正向影响;团队认同在"多团队成员身份"和"团队凝聚力"之间具有显著的中介作用。最后从团队创新氛围和共享氛围营造、增强对负责人的认同感、提升任务凝聚力、加强沟通合作与经验交流等4个方面,提出了"多团队成员身份"背景下提升团队凝聚力的对策。
引用
收藏
页码:142 / 148
页数:7
相关论文
共 27 条
[1]   高校科研团队凝聚力模型的构建 [J].
张玲召 ;
井润田 .
研究与发展管理, 2013, 25 (02) :126-130
[2]   团队创新氛围的研究述评 [J].
方来坛 ;
时勘 ;
刘蓉晖 .
科研管理, 2012, 33 (06) :146-153
[3]  
Re-examining the functional diversity-performance relationship: The roles of behavioral integration, team cohesion, and team learning[J] . Amanuel G. Tekleab,Ayse Karaca,Narda Quigley,Eric W.K. Tsang. &nbspJournal of Business Research . 2016
[4]  
The effects of multiple team membership on networking online and offline:using multilevel multiple membership modeling. MO G Y,WELLMAN B. Information Communication&Society . 2016
[5]  
How organizational identity affects team functioning:the identity instrumentality hypothesis. MESMER-MAGNUS J R,ASENCIO R,SEELY P W,et al. Journal of Management . 2015
[6]  
Exploring the relationship between multiple team membership and team performance: The role of social networks and collaborative technology[J] . Fabiola Bertolotti,Elisa Mattarelli,Matteo Vignoli,Diego Maria Macrì. &nbspResearch Policy . 2015 (4)
[7]   研发团队跨界活动对团队创新绩效的“双刃剑”效应——团队反思的中介作用和授权领导的调节作用 [J].
袁庆宏 ;
张华磊 ;
王震 ;
黄勇 .
南开管理评论, 2015, 18 (03) :13-23
[8]  
How many teams should we manage at once?the effect of multiple team membership,collaborative technologies,and polychronicity on team performance. BERTOLOTTI F,MORTENSEN M,MATTARELLI E,et al. International Conference on Information Systems . 2013
[9]   员工利他主义对团队凝聚力的影响研究 [J].
赵宜萱 ;
白晓明 ;
赵曙明 .
管理学报, 2014, 11 (11) :1631-1638
[10]  
Multiple Project Team Membership and Performance:Empirical Evidence from Engineering Project Teams. CHAN K Y. South African Journal of Economic and Management Sciences . 2014