被动模仿还是主动变革?——上市公司互联网涉入的同群效应研究

被引:25
作者
马骏 [1 ]
李书娴 [1 ]
李江雁 [2 ]
机构
[1] 江南大学商学院
[2] 暨南大学管理学院
关键词
互联网; 涉入与转型; 同群效应; 制度场域;
D O I
10.19361/j.er.2021.05.06
中图分类号
F832.51 []; F49 [信息产业经济];
学科分类号
1201 ; 020204 ;
摘要
本文关注中国企业的互联网涉入和转型过程问题,基于中国上市公司数据对这一问题进行了研究,结果发现:第一,上市公司互联网涉入存在明显的行业和地区同群效应,这一过程更多的是一种被动模仿而非主动变革行为。第二,同群效应服从制度等价效应逻辑:同时处于同一行业和同一地区的企业群体为目标企业提供了一个清晰且标准的行为参考点,增强了目标企业的模仿动机。进一步,不同制度场域所形成的合力与离心力均是影响企业进行互联网涉入的重要机制。第三,组织自身特征对互联网涉入的同群效应存在重要权变作用。由此,本文揭示了目前中国上市公司互联网涉入和转型战略的实施逻辑,并识别出了其中的影响机制。
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页数:16
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