资源、能力、外部环境、战略与竞争优势的整合研究

被引：32

作者：

杜慕群

机构：

[1] 中山大学管理学院

来源：

管理世界 | 2003年 / 10期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

竞争优势; 资源; 外部环境;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2003.10.020

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

<正> (一)资源基础理论历史发展沿革与研究回顾近年来,由于信息技术的日新月异,引起环境的高度不确定性,造成战略制定跟不上外部环境的变动,也使战略焦点专注于企业外部定位的论点,逐步受到挑战,因此,许多学者与管理界人士逐渐将战略的焦点从传统外部定位(Positioning)移转到企业内部的独特资源上,认为组织特有能力才是竞争优势的基础(Collis and Montgomery,1995)。战略的基本问题不再是进入什么市场或发展什么产品而已,更重要的问题应该是企业应如何发掘、创造及

引用

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