以技术能力的商业开发促进科技成果转化——以深圳清华大学研究院为案例

被引：22

作者：

何继江 ^{[1
]}

王路昊 ^{[1
]}

曾国屏 ^{[2
]}

机构：

[1] 清华大学科学技术与社会研究中心

[2] 清华大学深圳研究生院

来源：

科学学研究 | 2013年 / 31卷 / 09期

关键词：

技术产业化; 技术能力; 商业模式;

D O I：

10.16192/j.cnki.1003-2053.2013.09.010

中图分类号：

F124.3 [技术发展与革新];

学科分类号：

0201 ; 020105 ;

摘要：

本文对深圳清华大学研究院作为典型案例进行研究,考察了深清院在内部产业化历程中发展技术能力,并成功地开发研发服务、科技孵化器、风险投资、科技园区运营等多种商业模式;进而概括了大学和科研机构的技术能力模型,并认为大学和科研机构对其技术能力以合适的商业模式进行商业开发,在获得商业价值的同时有效推进科技成果的转化,是科技与经济结合的一个重要方向。

引用

页码：1355 / 1363

页数：9

共 14 条

[1]

深圳清华大学研究院:“四不像”创新理论开启产学研合作新局面[J]. 沈洁雪.中国科技产业. 2011(11)

[2] 科技成果转化中的技术入股问题研究 [J].