多元化战略视角下体育上市公司的跨界融合发展路径

被引：9

作者：

齐飞 ^{[1
]}

夏杰长 ^{[2
]}

机构：

[1] 北京体育大学体育休闲与旅游学院

[2] 中国社会科学院财经战略研究院

来源：

首都经济贸易大学学报 | 2019年 / 21卷 / 03期

关键词：

多元化战略; 体育上市企业; 跨界融合; 路径选择;

D O I：

10.13504/j.cnki.issn1008-2700.2019.03.009

中图分类号：

F832.51 [];

学科分类号：

1201 ; 020204 ;

摘要：

在企业多元化发展过程中,跨界融合作为企业理性主体获得持续竞争优势的重要方式,在企业业务扩展中发挥着越发重要的作用。许多非体育类企业纷纷布局体育产业,体育企业也积极通过产业链伸展进入其他产业,体育产业跨界融合态势方兴未艾。通过对沪深上市公司体育概念板块27家企业的跨界融合特点进行实证分析,研究得出其主要遵循体育产业内部的产业链伸展和"+体育"或"体育+"模式下的跨界融合发展两条路径。在此基础上,就如何更好地促进企业积极布局体育产业的可行路径选择提出政策建议。

引用

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页数：11

共 19 条

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市场变化格局下的万达集团跨界转型发展初探.[D].陈亚飞.上海师范大学.2015, 11

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