信息沟通、管理控制与战略变化速度的关系研究

被引：8

作者：

王龙伟

李垣

杨建君

机构：

[1] 西安交通大学管理学院

来源：

科研管理 | 2007年 / 04期

关键词：

信息沟通; 管理控制; 战略变化速度;

D O I：

10.19571/j.cnki.1000-2995.2007.04.024

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

综合考虑组织沟通与管理控制方式对战略变化速度的潜在影响,以及组织沟通对企业管理控制方式的影响,研究了通过信息沟通与控制措施来管理战略变化速度问题。基于组织理论和战略管理理论,提出了信息沟通、管理控制与战略变化速度之间关系的概念模型与相关假设,并通过585家国内企业调查数据进行了实证检验。结果表明,信息沟通有利于战略变化的快速实施,重视信息沟通的企业往往会同时采用战略控制与财务控制;而官僚型企业则更倾向于采用财务控制;战略控制会妨碍战略变化的快速实施,而财务控制会促进战略变化的快速实施。

引用

页码：162 / 169

页数：8

共 17 条

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