国家特定优势、企业特定优势与大型企业的国际化——以西南少数民族地区为例

被引：5

作者：

宋泽楠 ^{[1
,2
]}

胡剑波 ^{[3
]}

机构：

[1] 广西财经学院

[2] 西南财经大学

[3] 贵州财经大学国际经济学院

来源：

广西民族研究 | 2012年 / 03期

关键词：

国家特定优势; 企业特定优势; 东盟区位优势; 大型企业的国际化;

D O I：

暂无

中图分类号：

F276.7 [跨国公司];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

企业的国际化战略是基于自身资源结构的外部资源决策,具有不同资源结构的企业具有不同的国际化战略框架。西南少数民族地区的大型企业虽不具备充分的所有权优势,但具有一定的企业特定优势,并享有国家特定优势和面向东盟的区位优势。因此,该区域的大型企业可以在两个向度上构架自身的国际化战略框架:一方面开拓以东盟为代表的发展中国家市场;另一方面追逐发达国家的知识技术资源。前者是既有优势的利用,后者在于培育更高层次的竞争能力。

引用

页码：167 / 173

页数：7

共 31 条

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