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华为国际化突围的内部支撑要素剖析
被引:7
作者
:
刘建丽
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国社会科学院工业经济研究所
刘建丽
机构
:
[1]
中国社会科学院工业经济研究所
来源
:
中国经贸导刊
|
2011年
/ 04期
关键词
:
自有品牌;
销售收入;
品牌收益;
任正非;
否决权;
组织架构;
弯道超越;
贴牌;
所有权优势;
企业;
企业管理;
三权分立;
三权鼎立;
摩托罗拉;
自主品牌;
提名权;
批准权;
不发达国家;
LTE;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F626 [电信企业组织和经营管理];
学科分类号
:
020205 ;
0202 ;
摘要
:
<正>华为公司被公认为中国企业跨国经营的典范。2005年以来,华为海外销售连续高于内销金额。2009年,华为全球销售收入达215亿美元(1491亿元),同比增长19%,一举超越诺基亚、西门子和阿尔卡特朗讯成为全球第二大电信设备商。从表面来看,华为国际化的成功是华为产品
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页码:55 / 57
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