创新作为一种政治战略:转型经济情境中的企业象征性创新

被引：36

作者：

江诗松 ^{[1
]}

何文龙 ^{[2
]}

路江涌 ^{[3
]}

机构：

[1] 武汉大学经济与管理学院

[2] 对外经济贸易大学国际商学院

[3] 北京大学光华管理学院

来源：

南开管理评论 | 2019年 / 22卷 / 02期

基金：

中国博士后科学基金;

关键词：

创新; 政治战略; 象征性创新; 转型经济;

D O I：

暂无

中图分类号：

F273.1 [企业技术管理];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

西方文献指出,企业创新动力来自产品市场的竞争。本研究挑战了这一假定,提出转型经济情境下企业创新动力还来自管理政企关系的需要,并将这种产生于转型经济企业的独特创新行为称为象征性创新。本研究考察了何种条件下转型经济企业更倾向开展象征性创新的问题,基于资源依赖理论提出,相比国有企业,民营企业更倾向于开展象征性创新。进一步,企业冗余资源以及所在地区的市场化程度会降低这种倾向,而针对20 0 0-2010年425家中国上市公司1387个观察值的面板数据分析支持了本文的假设。本研究有助于更加完整地理解转型经济企业的创新动力和行为,并为调解已有转型经济企业创新研究的不一致发现提供了可能的理论线索。

引用

页码：104 / 113

页数：10

共 40 条

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