创业机会的识别与开发研究——以微软与谷歌的案例比较

被引:13
作者
陈忠卫
史振兴
机构
[1] 安徽财经大学创业与企业成长研究所
关键词
创业机会; 机会识别; 机会评价; 机会开发;
D O I
暂无
中图分类号
F49 [信息产业经济]; F416.672 [];
学科分类号
1201 ; 020205 ; 0202 ;
摘要
创业机会的识别、开发和利用既是小企业成功创业的重要法宝,也是大公司持续成长的永恒课题。本文以微软与谷歌公司为案例研究对象,选择两大技术型企业的核心业务进行追溯性解剖,揭示影响机会识别和开发的四大关键因素:个人特征、创业者网络、战略匹配、愿景与文化,从而验证了机会识别与开发的概念性模型。
引用
收藏
页码:273 / 284
页数:12
相关论文
共 16 条
[1]  
google是如何控制世界的.[M].(美) 伊克比亚; 著.东方出版社.2008,
[2]  
创业团队企业家精神的动态性研究.[M].陈忠卫; 著.人民出版社.2007,
[3]  
管理研究方法.[M].孙国强; 主编.上海人民出版社.2007,
[4]  
比尔·盖茨全传.[M].于成龙著;.新世界出版社.2005,
[5]   Google一群聪明人如何管理另一群聪明人 [J].
陈哲 ;
张涛 .
中国新时代, 2008, (07) :94-96
[6]   李开复:当Google式创新遇到“官本位”文化 [J].
金错刀 .
中国企业家, 2008, (07) :90-93+12
[7]   微软的创新文化 [J].
郑寒之 .
企业改革与管理, 2006, (07) :50-51
[8]  
创业管理理论的最新评述及研究趋势.[J].张玉利;李乾文;陈寒松.预测.2004, 04
[9]   An essay on the origins of entrepreneurial opportunity [J].
Plummer, Lawrence A. ;
Haynie, J. Michael ;
Godesiabois, Joy .
SMALL BUSINESS ECONOMICS, 2007, 28 (04) :363-379
[10]   Creation and pursuit of entrepreneurial opportunities: An evolutionary economics perspective [J].
Buenstorf, Guido .
SMALL BUSINESS ECONOMICS, 2007, 28 (04) :323-337