知识密集型企业技术创新组织模式的演进——以美国制药产业为例

被引：1

作者：

张钢

王宇峰

机构：

[1] 浙江大学管理学院

来源：

浙江大学学报(人文社会科学版)预印本 | 2010年 / 12期

基金：

高等学校博士学科点专项科研基金;

关键词：

知识密集型企业; 技术创新组织模式; 演进; 模块性;

D O I：

暂无

中图分类号：

F271 [企业体制];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

开放环境下技术创新的复杂性和不确定性使得企业的技术创新活动经常在获取外部知识资源和保护核心知识不为竞争对手所得之间陷入"两难",而保护核心知识与推广主导标准也使企业陷入一种典型的"创新悖论"之中,这在知识密集型企业中尤其典型。虽然国内外学者对企业的技术创新进行了大量的研究,但对于企业自身采取怎样的技术创新组织方式才是最有效率的问题却鲜有涉及。对美国制药产业的分析发现,企业技术创新的组织模式是从整合性封闭创新模式向模块性开放创新模式螺旋式演进的,而模块性开放创新模式可以有效地利用各种外部知识资源、提高企业技术创新效率、降低研发成本,促使企业在与外部知识机构进行良好合作的同时,规避潜在创新风险,有效解决"创新悖论"。

引用

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共 12 条

[1]

创造知识的企业.[M].(日)野中郁次郎;(日)竹内弘高著;李萌;高飞译;.知识产权出版社.2006,

[2]

制药生物技术.[M].(荷)达恩·J.A.克罗姆林(DaanJ.A.Crommelin);(美)罗伯特·D.辛德拉尔(RobertD.Sindelar)编;吉爱国等译;.化学工业出版社.2005,

[3]

技术创新的战略管理.[M].(美)MelissaA.Schilling著;谢伟;王毅译;.清华大学出版社.2005,

[4]

工业创新经济学.[M].(英)克利斯·弗里曼(ChrisFreeman);(英)罗克·苏特(LucSoete)著;华宏勋;华宏慈等译;.北京大学出版社.2004,