环境视角与战略适应

被引：19

作者：

王兰云

张金成

机构：

[1] 南开大学国际商学院

来源：

南开管理评论 | 2003年 / 02期

关键词：

环境视角; 战略适应; 客观; 感知; 塑造;

D O I：

暂无

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

战略与环境的适应性是战略管理理论与实践面临的一个重要挑战。然而,由于环境视角不同,产生了不同的战略适应逻辑。客观的环境视角认为,战略与环境的适应性取决于决策者对客观的环境进行的准确的和理性的分析;感知的环境视角则主张主观感知的环境决定战略的适应性;而塑造的环境视角则强调战略决策者的选择和行动在改变环境中所起的积极作用。由于三种视角相互依赖,共同决定战略与环境的适应性,因此整合的环境视角是成功战略决策的关键。

引用

页码：67 / 70

页数：4

共 4 条

[1] 当代企业战略研究的理论基础综述 [J].

王磊 ;

刘洪涛 ;

李垣 .

经济学动态, 1999, (02) :64-67

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