湖南战略性新兴产业集群发展的组织模式研究——关于湖南核电产业集群供应链发展的思考

被引：7

作者：

刘兵 ^{[1
]}

汪昕 ^{[2
]}

王铁骊 ^{[3
]}

陈甲华 ^{[3
]}

机构：

[1] 南华大学核能经济与管理研究中心

[2] 法国国立洛林大学

[3] 南华大学经济管理学院

来源：

南华大学学报(社会科学版) | 2012年 / 13卷 / 02期

关键词：

战略性新兴产业; 集群供应链; 核电产业; 复杂产品(系统); 对策;

D O I：

暂无

中图分类号：

F127 [地方经济];

学科分类号：

0202 ; 020202 ;

摘要：

湖南迫切需要可操作的战略性新兴产业组织理论指导核电站配套装备产业群发展。文章阐述了核电产业集群供应链的基本特征,并对湖南核电产业集群供应链发展进行了必要性及可行性分析。湖南核工业基础较好,有核电产业集群供应链链延发展机遇,有比较合适的集群与产业链延伸条件,应引导集群创新平台与协调体系建设、选择优势集群产业链重点培育,推动核工业园建设。

引用

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页数：4

共 9 条

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