公仆型领导对下属创造力的影响:工作动机和领导-下属交换的作用

被引：9

作者：

林钰莹

许灏颖

王震

机构：

[1] 中央财经大学商学院

来源：

中国人力资源开发 | 2015年 / 11期

关键词：

公仆型领导; 下属创造力; 工作动机; 领导-下属交换;

D O I：

10.16471/j.cnki.11-2822/c.2015.11.009

中图分类号：

F272.91 [企业领导]; F273.1 [企业技术管理]; F272.92 [人事管理];

学科分类号：

1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

公仆型领导和下属创造力的正向联系已得到证实,但对二者中介机制和边界条件的考察仍旧缺乏。基于领导-下属交换理论和自我决定理论,本文首先引入领导-下属交换以探讨公仆型领导对下属创造力的边界条件;其次,引入下属内在工作动机,考察领导-下属交换发挥调节作用的内在机制。以569名员工为样本,结果表明:(1)领导-下属交换在公仆型领导和下属创造力之间有正向调节作用;(2)领导-下属交换在公仆型领导和下属工作动机之间有正向调节作用;(3)工作动机中介了公仆型领导与领导-下属交换交互项对下属创造力的影响。

引用

页码：50 / 57

页数：8

共 16 条

[1] 服务型领导研究前沿探析与未来展望 [J].

邓志华 ;

陈维政 .

当代经济管理, 2015, 37 (03) :68-71

[2]

龙生龙,凤生凤?领导创新性工作表现对下属创造力的影响[J]. 潘静洲,娄雅婷,周文霞.心理学报. 2013(10)

[3] 公仆型领导:概念的界定与量表的修订 [J].

孙健敏 ;

王碧英 .

商业经济与管理 , 2010, (05) :24-30

[4] 我国企业公仆型领导量表的设计与检验 [J].

汪纯孝 ;

凌茜 ;

张秀娟 .

南开管理评论, 2009, 12 (03) :94-103+116

[5]

Same difference? Exploring the differential mechanisms linking servant leadership and transformational leadership to follower outcomes[J] . Dirk van Dierendonck,Daan Stam,Pieter Boersma,Ninotchka de Windt,Jorrit Alkema.The Leadership Quarterly . 2013

[6]

The Influence of Leader’s Spiritual Values of Servant Leadership on Employee Motivational Autonomy and Eudaemonic Well-Being[J] . Chin-Yi Chen,Chun-Hsi Vivian Chen,Chun-I Li.Journal of Religion and Health . 2013 (2)

[7] A Systematic Literature Review of Servant Leadership Theory in Organizational Contexts [J].

Parris, Denise Linda ;

Peachey, Jon Welty .

JOURNAL OF BUSINESS ETHICS, 2013, 113 (03) :377-393

[8]

LMX differentiation: A multilevel review and examination of its antecedents and outcomes[J] . David J. Henderson,Robert C. Liden,Brian C. Glibkowski,Anjali Chaudhry.The Leadership Quarterly . 2009 (4)

[9]

Servant leadership: Development of a multidimensional measure and multi-level assessment[J] . Robert C. Liden,Sandy J. Wayne,Hao Zhao,David Henderson.The Leadership Quarterly . 2008 (2)

[10]

LEADERSHIP AND PROCEDURAL JUSTICE CLIMATE AS ANTECEDENTS OF UNIT‐LEVEL ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR[J] . MARK G.EHRHART.Personnel Psychology . 2007 (1)

← 1 2 →