加入WTO后国有大型企业集团的价值链重构

被引:11
作者
吴海平
宣国良
机构
[1] 上海交通大学安泰管理学院
[2] 上海交通大学安泰管理学院 上海市
关键词
国有大型企业集团; 跨国公司; 价值链; 战略调整;
D O I
10.19581/j.cnki.ciejournal.2003.02.006
中图分类号
F279.2 [中国];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
本文深入分析了我国加入WTO后跨国公司的战略转变对国有大型企业集团的冲击 ,并将这种冲击在价值链的层面进行展开。围绕国有大型企业集团全球化的问题 ,我们以国有大型企业集团的现状和跨国公司的中国区战略为基点 ,提出了“三步走”的价值链调整战略 ,实现“一强二大三全球化”。
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