适应破坏性创新的企业组织结构研究

被引：2

作者：

耿剑锋 ^{[1
]}

杜龙政 ^{[2
]}

王宇 ^{[3
]}

机构：

[1] 西南交通大学经济管理学院

[2] 湖南科技大学商学院

[3] 成都理工大学信息管理学院

来源：

商场现代化 | 2008年 / 27期

关键词：

破坏性创新; 组织结构; 低端市场; 新市场;

D O I：

暂无

中图分类号：

F271 [企业体制];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

破坏性创新是指一种不同于常规的创新模式,主要瞄准新市场和被主流市场忽略的低端市场,但最后有可能发展为主流市场。本文探讨了破坏性创新的特点,企业实行破坏性创新的最合适的组织结构,并对破坏性创新的研究前景进行了展望。

引用

页码：79 / 80

页数：2

共 8 条

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