为什么选择了“准一体化”的基地合约——来自塞飞亚公司与农户签约的证据

本文考察了塞飞亚公司与农户签约的“历史” ,分析了从“公司加农户合约”转化为“公司+农户 +基地”的“准一体化合约”的各种现实约束条件 ,解释了公司和农户各自进行“专用性资产”投资 ,却并未缔结成经典企业理论所定义的一体化科层组织结构的原因。通过引进历史主义分析 ,本文论证了“公司 +农户 +基地合约”兼有市场高能激励和降低交易成本的双重优势 ,因而是给定条件下的最优合约。