突破性创新的组织模式研究

被引：65

作者：

张洪石

陈劲

机构：

[1] 清华大学经济管理学院

[2] 浙江大学管理学院北京

[3] 浙江杭州

来源：

关键词：

渐进性创新; 突破性创新; 二元性组织; 模式;

D O I：

10.16192/j.cnki.1003-2053.2005.04.025

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

要保持长期竞争优势,企业必须在进行渐进性创新的基础上组织突破性产品创新。而实践证明大型行业领袖企业往往在突破性产品创新中失败。本文分析了大型行业领袖企业进行突破性产品创新所面临的组织困境,提出了适合突破性创新的组织模式———二元性组织,分析了其优势并对我国大型企业的突破性产品创新提出了自己的建议。

引用

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