基于业务定位的供应链绩效测评

竞争的激烈化,使供应链中企业的联系不断趋于紧密。通过业务定位,供应链可以“企业化”,成为一个虚拟的“大企业”,并应用现有的单一企业绩效测评方法对其绩效进行测评。文章论述了基于业务定位的供应链绩效测评方法,并应用平衡计分法对其进行简单的考察,初步论证了该方法的可行性,指出把业务定位和平衡计分法结合起来对供应链进行绩效测评是一种值得推广的思路。